Au cours des trois derniers mois de l’année, Carmignac Emergents (A EUR Acc) a enregistré une performance de +24,1 % contre 14,7 % pour son indicateur de référence. En 2020, le Fonds s’est inscrit en hausse de 44,7 %, surperformant son indicateur de référence qui n’a progressé que de 8,5 %.
En 2020, malgré la pandémie qui a frappé l’économie mondiale, les marchés émergents ont été soutenus par la hausse de la liquidité à l’échelle mondiale, sous l’effet des politiques accommodantes des banques centrales, la Réserve fédérale américaine et la Banque centrale européenne ayant fortement augmenté la taille de leur bilan pour financer des programmes de relance budgétaire de grande ampleur. Les marchés émergents ont également progressé lors du dernier trimestre de l’année, portés par la victoire de Joe Biden à l’élection présidentielle américaine et par l’approbation des vaccins, alimentant ainsi les espoirs que les craintes liées à la pandémie soient derrière nous après le premier semestre 2021.
2020 sera historique non seulement en raison de la pandémie, mais également du fait que la révolution numérique s’est considérablement accélérée durant cette année si particulière. Les mesures de confinement ont profité aux acteurs du commerce électronique, avec une hausse sans précédent de l’adoption de toutes sortes de services numériques. Carmignac Emergents se positionne sur ce thème depuis des années, augmentant son exposition au monde numérique et aux thèmes d’investissement qui tireront le plus de cette révolution sur tous les continents et dans tous les secteurs.
Ces choix de positionnement thématique, afin de favoriser les bénéficiaires de la révolution numérique, ainsi que de bonnes décisions en matière de sélection de titres expliquent la performance du Fonds en 2020
Autre élément important à souligner : Notre approche d’investissement « socialement responsable » intégrée à notre processus d’investissement a également largement contribué à la performance du Fonds en 2020.
De quelle façon ? En délaissant les compagnies pétrolières, lesquelles sont presque toutes des entreprises publiques, ou en évitant d’investir dans des compagnies aériennes et minières ayant des controverses passées, en privilégiant les entreprises ayant un impact positif sur l’environnement ou la société, et en essayant d’améliorer le niveau de vie dans les pays émergents. Nous pouvons ainsi donner l’exemple de nos investissements dans les thématiques de la mobilité verte, nos positions dans la chaîne de production de véhicules électriques (LG Chem, premier fabricant de batteries, en Corée du Sud, Nio, le « Tesla chinois ») ayant alimenté la performance du Fonds en 2020.
Alors que cette année 2020 a touché à sa fin, nous nous posons les questions suivantes :
L’augmentation de la taille des bilans de la Fed et de la BCE, décidée et mise en œuvre au moment de l’imposition des mesures de confinement et visant à financer les plans de relance budgétaire, se traduit par une hausse sans précédent de la liquidité à l’échelle mondiale. Un cycle baissier sur le dollar semble très probable et il est très fortement corrélé à la performance positive des marchés émergents. Les économies d’Asie du Nord ont connu une croissance plus rapide que celle des pays développés, tout en bénéficiant de mesures de relance budgétaire et monétaire beaucoup moins importantes. Leurs fondamentaux économiques sont donc plus solides que ceux des pays développés. C’est pourquoi la plupart de nos investissements restent et resteront concentrés sur cette région, qui présente selon nous un potentiel de croissance très élevé.
Toutefois, les bons choix d’allocation géographique et thématique à long terme ne sont pas, à eux seuls, suffisants pour générer de solides rendements ajustés du risque. Il est essentiel de prendre en compte les rotations cycliques et sectorielles et de gérer le portefeuille de manière active afin de s’adapter à un environnement changeant et de saisir les opportunités à mesure qu’elles se présentent. C’est pourquoi nous essayons de rester rigoureux dans la taille des positions et les prises de bénéfices, en étudiant constamment les fondamentaux, les valorisations, les objectifs de cours des entreprises et des pays dans lesquels nous investissons. Par conséquent, au cours du quatrième trimestre 2020, nous avons quelque peu ajusté notre positionnement afin de tenir compte de la rotation cyclique des marchés
Nous avons renforcé notre exposition aux régions EMEA et Amérique latine, ainsi qu’aux pays dont les fondamentaux macroéconomiques sont moins solides, mais s’améliorent, car la dépréciation des devises a entraîné un rééquilibrage drastique de leur balance des paiements. C’est le cas du Brésil, dont la balance courante est excédentaire pour la première fois depuis 14 ans. Par conséquent, nous avons renforcé notre exposition au pays, mais aussi à la Russie, laquelle affiche des fondamentaux satisfaisants et en amélioration.
Enfin, nous avons également rééquilibré le portefeuille en faveur d’actifs plus cycliques afin de tirer parti au maximum du rebond des marchés émergents que nous anticipons en 2021. Nous avons renforcé notre exposition aux sociétés cycliques « value » ou de qualité dont les valorisations sont très attrayantes, comme Samsung Electronics ou Hyundai Motor en Corée du Sud.
Carmignac Emergents | 1.4 | 18.8 | -18.6 | 24.7 | 44.7 | -10.7 | -15.6 | 9.5 | 4.6 | 3.5 |
Indicateur de référence | 14.5 | 20.6 | -10.3 | 20.6 | 8.5 | 4.9 | -14.9 | 6.1 | 14.7 | 1.8 |
Carmignac Emergents | + 3.1 % | + 5.8 % | + 4.0 % |
Indicateur de référence | + 3.1 % | + 5.4 % | + 4.3 % |
Source : Carmignac au 28 févr. 2025.
Les performances passées ne préjugent pas des performances futures. Elles sont nettes de frais (hors éventuels frais d’entrée appliqués par le distributeur).
Indicateur de référence: MSCI EM NR index
*Echelle de risque du KID (Document d’Informations Clés). Le risque 1 ne signifie pas un investissement sans risque. Cet indicateur pourra évoluer dans le temps. **Le Règlement SFDR (Sustainable Finance Disclosure Regulation) 2019/2088 est un règlement européen qui demande aux gestionnaires d’actifs de classer leurs fonds parmi notamment ceux dits : « Article 8 » qui promeuvent les caractéristiques environnementales et sociales, « Article 9 » qui font de l’investissement durable avec des objectifs mesurables, ou « Article 6 » qui n'ont pas nécessairement d'objectif de durabilité. La classification SFDR des Fonds peut évoluer dans le temps. Pour plus d’informations, visitez : https://eur-lex.europa.eu/eli/reg/2019/2088/oj?locale=fr.